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全新视角看罗永浩约战王自如 王自如粉丝慎入!

导读: 

  罗永浩舌战王自如五天过去了,但事情的影响还远远没有结束,除了手机圈大大小小的媒体还在以此吸引用户点击以外,网友就罗永浩PK王自如的争论一直未休,其中一个人对于该事件的评论观点尤为独特,他拿罗永浩和王自如作为教材引以为鉴。

罗永浩舌战王自如五天过去了,但事情的影响还远远没有结束,除了手机圈大大小小的媒体还在以此吸引用户点击以外,网友就罗永浩PK王自如的争论一直未休,其中一个人对于该事件的评论观点尤为独特,他拿罗永浩和王自如作为教材引以为鉴。

全新视角看罗永浩约战王自如 王自如粉丝慎入!

我不想评价谁对谁错,中国人太喜欢给人定性,太过极端。人和事都有其两面性,这个我不去讨论,我只想抛去什么手机厂商、什么测评机构,从视频中我应该学到什么?

1.演讲能力

两个人都可以说是一个企业负责人,或是对外的公司代表,那你就是代表公司,代表一个团体,所以行为举止都会影响团队。这就像三国有武战也有舌战,不要小看舌战,往往比武战还能风卷残云,不战而屈人之兵。网上很多同情王自如,说你怎么能说过一个说相声的,但我看完视频,觉得王自如最起码的口才都没有。公众对话搞的还像在他自己公司说话那么随意,动不动就“首先”、“OK”、“你不要打断我好吗”,你说话都没有层次段落的吗。罗永浩其中也给王自如很多说话的机会,但总说不到重点,不怪人不给你说话。

做为一个产品人,总会遇到对你产品指手划脚的人,辩论口才是必须的。如果你不能做到罗永浩那样,在公司的竞争中,你根本就拿不到资源。从罗永浩身上,产品人要学习在演讲和辩论时,一定要沉着冷静,别动不动就说“OK”、“我靠”等口语,拿不上台面。说话思路要清晰,要一语中地,不要长篇大论还说不到重点,领导或投资人听了自然会打断你。对于某些中肯的建议当然要虚心接受,对于恶意的黑,或是不懂装懂的外行指手划脚,一定要有骨气和他激辩,不断的妥协不仅失了威信,还失去了产品方向。

2.管理能力

从视频中的很多小事,能窥视两个团队的管理能力。

a.出场:

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王自如带了很多助手,还提前很早就到了现场,从视频中还到2个大铁皮箱子,里面装了什么不知道,全场就拿出一部手机给罗永浩。而罗永浩是前半小时才到场,就1个人来,视频里面的直板都没人知道什么时候送到现场的。

作为一个拿着投资人的钱,出差带这么多人,住五星级宾馆,你是什么经理人?以后这些助手出差,是不是都要和你一样的规格?王自如视频中还知道说公司刚创业比较困难,困难还不知道节省,这样的团队能有什么前途?而罗永浩就只身一人前来,这才是我们产品人要学的胆识和人品,不要一有钱一出名就不知道自己是谁,产品人要做好产品,首先学会做人。

而且就准备充分来说,虽然王自如带了很多人、准备2个大铁箱、很多纸质材料,但这些人和东西,最后有多少用上了呢?罗永浩准备几张纸牌,虽然材料上没有铁箱结实,但一张一张都是“杀人的刀”。

产品人要知道,谈判要准备哪些东西,要深刻研究对方的各个方面,找到对方的弱点和痛点。比如在产品经理争抢资源的时候,文档就是要刀刀见血,竟说写没用的,老总听两句就给你PASS了。还有对场面的把控要有节奏,王自如开始还要重新放一遍视频,这是产品新手也会犯的错。很多场面,比如产品宣讲会、需求讨论会、功能评审会等等,都是不能冷场的,要看的视频或文档首先发给会议参与人员阅读,不要等到会上再放。

b.技术细节

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产品人可以不懂技术,但对技术要了解,更不要不懂装懂,这才是让人最恶心的。

王自如在测试视频中犯了很多低级的技术错误,比如静电能击穿铜线、摆角度拍摄说可视性差、对色温的调节标准等等。这些技术不懂不要乱说,拍成视频真的很误导消费者。罗永浩明显是做足了功课,对提出的技术问题,至少都向工程师请教过了,不然他不可能说的那么专业。而王自如这么长的准备时间,都不去问自己工程师视频中相关的技术问题的吗?在现场一问三不知,如何取信与人。所以,产品人对自己产品的技术一定要有所了解,不要以为技术方面都是工程师去解决,产品人常常会面对用户提出的技术问题的。平时做项目时和技术工程师沟通也要注意方式,不要不懂装懂,要虚心请教和学习。

c.团队管理

罗永浩在量机发行前曾出钱让王自如给锤子做检测,并公司有人发邮件回复给罗永浩,说测试已经没有问题。我不讨论罗永浩说的那些事情,我们就看王自如公司回复邮件这件小事。一般付钱让你做测试,对于测试结果的内容和由谁回复,王自如你都不清楚的么,你在团队只负责念稿子的吗?一件小事就反映这个公司内部管理很混乱,一个管理混乱团队矛盾就会越积越多,最后走向解散。

3.人品

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产品人做好产品前,先做好人,有职业操守的人。很多人想做产品经理,为的不是想做一个为社会大众解决问题产品,而是为了经理的光环,或是其他什么。这种人就算能当上产品经理,也能设计出产品,但最终会在用户和商业中迷失自我。合格的产品人做的产品,首先要对得起用户,别一上来就是为了钱。

对于王自如这类测评机构,产生的社会价值很低,动嘴总比动手容易。行为学家指出,人唯一值得测量的是行为,思想和感觉都是浪费时间。产品人要努力把自己想法变成现实,而不是做一个批判家,别总说别人产品功能设计的不好,那里交互做的垃圾。很多产品经理说自己有想法,很有产品感觉,有感觉你做出来呀!

结尾,我仅仅为了对的起我看了三个小时视频的时间,舌战事情我不想多说,虽然我过多的站在罗永浩的角度,但我其实只想告诉大家通过视频我们应该学点东西。

9月1日凌晨,王自如发布视频公开道歉,王自如表示,这件事导致Zealer的公信力流失令他痛心,但实际上,王自如虽然道歉,看客们似乎仍不满意,仍在为罗永浩舌战王子如水回见争论不休,不断给这件事情以及事件中的两个主角下定义。总之,不回应是错,回应是错,赢是错,输是错,做是错,不做也错。

来源:25PP.com                 时间:2014-09-01

北京时间8月13日消息,国内测评机构Zealer近日放出了锤子手机T1的评测视频。不过在昨日,罗永浩更新了一条微博,表达了对该评测视频的不满,并直接在微博正文@王自如,邀其来京一会当面对峙。

27号见!老罗不满T1评测微博约战王自如

老罗微博约战王自如(图片来自微博)

许久未更新微博的罗永浩,在本月12日突然发文表示,王自如对锤子手机的评价属于“瞎猜”,并邀请王自如到北京“当面对质”,而且还联系好优酷现场直播。

对罗永浩的“约架”,王自如也做出了正面回应,接受视频直播的面谈邀约。

27号见!老罗不满T1评测微博约战王自如

老罗微博约战王自如(图片来自微博)

对此,老罗依旧不甘心,并连发两条微博“逼问”王自如具体赴约时间。称“自如,我已经跟优酷谈好了,你确定一个月底前的准确日期,他们就发预告。现场直播一定是像这个视频一样的一镜到底欧耶版,不会做任何剪辑或手脚,请广大市民和自如放心。如果到时候你变卦或假装有不可抗力,我也会一个人去现场直播”,罗永浩发微博称。

27号见!老罗不满T1评测微博约战王自如

老罗微博约战王自如(图片来自微博)

27号见!老罗不满T1评测微博约战王自如

老罗微博约战王自如(图片来自微博)

最后,王自如终于在微博上发文确定,在本月27号赴约。罗永浩回复“27号全天有空”。

据了解,ZEALER.COM在8月2日对Smartisan T1进行了评测。在评测视频中,王自如对T1按键不回弹、屏幕玻璃保护差、手机内部设计差、耗电量高、屏幕漏光、相机表现等发表了犀利看法,由此可能引起了罗永浩的不满。

对于此前关系不错的老罗和王自如来说,这次可谓火药味十足。再加上两人不俗的口才,相信27号免不了一场唇枪舌战了。你更支持有“情怀”的老罗,还是号称“用数据还原真相”的王自如?

来源:中关村在线                                时间:2014-08-13

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